Pilotez lâensemble de votre stratĂ©gie RH avec la GPEC Skeely
Skeely - Logiciel GPEC et d'entretien annuel
DĂ©veloppez une stratĂ©gie GPEC en utilisant les rĂ©sultats de vos campagnes d’entretiens annuels, professionnels, … RĂ©alisez des prĂ©visions, identifiez vos hauts potentiels et suivez les besoins de formation sur une seule plateforme.
Renforcez le lien entre les managers et les collaborateurs
Avec Skeely, vous pourrez dĂ©velopper VOTRE stratĂ©gie GPEC. La mise en place des diffĂ©rentes campagnes va vous permettre de renforcer le lien quâentretiennent les managers et les collaborateurs.
Lâoutil dâentretien professionnel Skeely met Ă votre disposition 4 types de module pour la GPEC.
GĂ©rez lâorganisation de votre sociĂ©tĂ© avec la pyramide des Ăąges
La pyramide des Ăąges vous permet dâavoir une vision gĂ©nĂ©rale sur les diffĂ©rents collaborateurs que lâentreprise compte. Les diffĂ©rents critĂšres comme le sexe et lâĂąge permettent de faire un Ă©tat des lieux prĂ©cis de la sociĂ©tĂ©, via les donnĂ©es collectĂ©es avec les entretiens.
5 formes avec les différents avantages/inconvénients
Obtenez des conseils en relation directe avec l’Ăąge de vos salariĂ©s
ReprĂ©sentez graphiquement lâensemble de vos collaborateurs
Améliorez la performance de vos collaborateurs en développant leurs compétences
La cartographie des compĂ©tences est un rĂ©fĂ©rentiel global des savoirs, savoir-faire et savoir-ĂȘtre de lâentreprise Ă un instant T.
Analysez la répartition des compétences au sein des pÎles, des équipes et des services de votre entreprise.
Obtenez des informations majeures pour connaitre les futurs besoins en compétences de votre société
Utilisez les entretiens d’Ă©valuations pour obtenir les diffĂ©rentes compĂ©tences de chaque collaborateur
Pourquoi utiliser Skeely pour développer sa stratégie GPEC ?
4 modules GPEC intégrés sur l'outil d'entretien Skeely
Un outil idéal pour réaliser des analyses poussées
Mettez en place votre stratégie GPEC avec vos entretiens
Anticipez les mouvements de vos collaborateurs avec la gestion du Turn-over
Le Turn-over est un Ă©lĂ©ment clĂ© de la stratĂ©gie GPEC. Le suivi du turn-over vous permet de mieux anticiper les futurs dĂ©parts et surtout dâen connaitre les raisons. Une bonne gestion des dĂ©parts/arrivĂ©es est lâune des clĂ©s pour augmenter la performance de votre entreprise.
Identifiez les compétences perdues
Anticipez les recrutements ainsi que les futures formations
Prenez en compte les éléments qui poussent au Turn-over pour en faire une clé dans votre démarche RSE
Développez les compétences internes avec la fiche emploi-métier
Savoir quelles sont les compétences nécessaires pour réaliser un métier ? La fiche emploi-métier va vous permettre de définir les compétences requises pour les collaborateurs souhaitant travailler dans votre entreprise.
Identifiez les compĂ©tences pour chaque mĂ©tier de votre entreprise grĂące Ă l’entretien annuel
Définir un plan de formation par rapport aux compétences attendues
Préparez vos entretiens en amont pour bien renforcer les compétences de vos collaborateurs
